Sven Hoffmann spricht über die Unterschiede zwischen Startup- und Konzern-Vertrieb, wie man Strukturen in agilen Umfeldern schafft, warum Mindset und Durchhaltevermögen entscheidend sind und was Startups von Konzernen lernen können – und umgekehrt.
Über den Gast
Sven Hoffmann - Vertriebsprofi mit 20 Jahren Erfahrung in Digital Business und AdTech, Programmatic Advertising sowie Startup- und Konzernstrukturen.
Themen dieser Episode
Unterschiede im Vertrieb von Startups und Konzernen
Aufbau von Strukturen in wachstumsstarken und agilen Umfeldern
Die Bedeutung von Mindset, Durchhaltevermögen und Planung für den Erfolg
Wie Startups von Konzernen lernen können und umgekehrt
Einführung in den Bereich AdTech und die Herausforderungen in diesem Markt
Praktische Tipps für Menschen, die im Startup‒Umfeld erfolgreich sein möchten
Key TakeAways
Strukturen schaffen, auch im Chaos: Selbst in dynamischen Umfeldern ist es entscheidend, frühzeitig eine Basis aus Ordnung und Prozessen zu schaffen – auch wenn diese später angepasst werden müssen.
Startup vs. Konzern: Startups profitieren von der Agilität und Innovationskraft, während Konzerne mit etablierten Prozessen und Ressourcen punkten. Eine Kombination beider Ansätze kann wertvoll sein.
Mindset als Schlüssel: Erfolgreiche Startup‒Mitarbeiter benötigen neben Kreativität und Eigeninitiative ein starkes Durchhaltevermögen sowie die Fähigkeit, Rückschläge zu verkraften.
Planung und Voraussicht: Auch wenn Vorhersagen schwierig sind, sollte jede Entscheidung auf einer soliden Grundlage und klaren Zielen basieren.
AdTech – Ein komplexes Feld: AdTech steht für technologiegestützte Werbung. Das Programmatic Advertising ist ein zentraler Treiber in diesem Bereich.
Erfahrungen sind unbezahlbar: Arbeiten in einem Startup erfordert Disziplin und Eigenverantwortung, bietet aber einzigartige Wachstumschancen und Einblicke.
Mehr Episoden
Episode #13 - Schneller wachsen
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Case Study: Internes Team vs. Externe Cold Calling Agentur
Max Koester | 3 min. Lesezeit
Vor‒ und Nachteile eines internen Cold‒Calling‒Teams im Vergleich zur Zusammenarbeit mit einer externen Agentur. Es werden Kosten, Effizienz und Ergebnisse analysiert, um die bessere Option für verschiedene Unternehmenstypen herauszuarbeiten. Während interne Teams mehr Kontrolle bieten, überzeugen Agenturen durch Effizienz und geringere Kosten.
Multichannel-outreach ist immer noch die beste Lösung
Max Koester| 2 min. Lesezeit
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Max Koester| 2 min. Lesezeit
Einmalige Vertriebstrainings wirken kurzfristig motivierend, verlieren jedoch schnell ihre Effektivität. Kontinuierliches Sales Enablement hingegen ist nachhaltiger, da es regelmäßiges Lernen, Anpassung an Marktveränderungen und eine stärkere Bindung der Vertriebsteams fördert. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Vertriebler langfristig leistungsfähig bleiben und aktuelle Herausforderungen besser meistern können.
2011 hat Max Koester sein erstes Unternehmen, die Koester Agency, gegründet und bisher mit über 100 Unternehmen gearbeitet und über 1000 Menschen trainert.
Nach seiner Zertifizierung in der Vertriebspsychologie, seinen Fortbildungen zum systemischen Business Coach (IHK/ECA) und zum NLP Master (DVNLP) folgten strategisch abrundende Abschlüsse beim PowerMBA und der Harvard BSO.
Heute ist er der Founder & CEO der valuevntrs GmbH sowie deren Marken,
Podcast-Host der #maxgrowth Show, TOP 25 Sales Coach in DACH, ist in Firmen wie eLearnio, Kauz und ContentPepper investiert und unterstützt ausgewählte Projekte als Consultant, Trainer, Advisor und Ambassador.
Max Koesterund ausgewählte Founder, Investoren, Revenue Leader und Branchenexperten teilen ganz offen anwendbare Strategien, Methoden & Best Practices in kostenlosen Masterclasses.
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