Guido Happe spricht über qualifizierten Mut im Business und Vertrieb, warum Fokus, Kompromisslosigkeit und das richtige maß an Geduld essenziell für Gründer sind, wie man Wirkung bewusst gestaltet und warum echte, nachhaltige Beziehungspflege mehr Erfolg bringt als platte Cold Calls.
Über den Gast
Guido Happe - Gründer von Board Partners, Investor, Berater und Mentor, stärkt nachhaltiges Wachstum und teilt in dieser Folge wertvolle Einblicke.
Themen dieser Episode
Qualifizierter Mut im Business und Vertrieb: Was bedeutet das und wie kann man ihn messen?
Die Bedeutung von Fokus, Geduld und Kompromisslosigkeit für Gründer und Unternehmer.
Storytelling im Vertrieb: Wie man Geschichten erzählt, die wirklich überzeugen.
Beziehungspflege und Netzwerken: Warum echte Verbindungen langfristig erfolgreicher sind als kurzfristige Verkaufsabschlüsse.
Der Unterschied zwischen Überzeugung und gemeinsamer Business‒Case‒Entwicklung.
Praktische Tipps für Bootstrapped‒Unternehmen: Wie man mit begrenzten Ressourcen erfolgreich wächst.
Warum Respekt im Umgang mit der Zeit anderer ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Key TakeAways
Qualifizierter Mut: Mut bedeutet, Risiken kalkuliert einzugehen und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich einen Unterschied macht, ohne in Übermut zu verfallen.
Fokus und Geduld: Konzentriere dich auf wenige, aber entscheidende Ziele und habe die Geduld, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Storytelling: Überzeugung gelingt durch individualisierte und respektvolle Geschichten, nicht durch wildes Pitchen.
Netzwerken und Beziehungspflege: Mehr geben als nehmen ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg – echte Verbindungen sind wichtiger als kurzfristige KPIs.
Bootstrap‒Tipps: Setze auf Multiplikatoren, such dir Beiräte mit Herz und Kompetenz und priorisiere Zugang und Netzwerk vor Kapital.
Mehr Episoden
Episode #13 - Schneller wachsen
Nelly Pfeifer teilt ihre Erfahrungen über den Aufbau von Vertriebsteams, wie man Sales und Marketing als Einheit denkt, warum Kundenfokus entscheidend ist, welche Herausforderungen schnelles Wachstum mit sich bringt und wie man ein Sales Department zu nachhaltigem Erfolg führt.
Dominic Blank spricht über die größten Vertriebsprobleme, warum es Unternehmen so schwer fällt, LinkedIn und Multichannel-Strategien effektiv zu nutzen, warum viele SDR- und AE-Setups ineffizient sind und wie Gründer den Übergang von Founder-Led zu Team-Led Sales erfolgreich meistern.
Felix Firme teilt seine Erfahrungen aus über einem Jahrzehnt in PR und Journalismus: Warum PR mehr Vertrauen schafft als Leads generiert, wann sich PR für Startups lohnt, wie man den echten ROI von PR misst und warum LinkedIn und Speaker-Engagements essenziell für Sichtbarkeit sind.
Morten Wolff spricht über Vertriebspsychologie: Wie menschliche Wahrnehmung und Entscheidungsprozesse im B2B-Sales genutzt werden können, warum Manipulation keine nachhaltige Strategie ist und welche Techniken, mentalen Trigger und Preispsychologien wirklich funktionieren.
Christian Städtler spricht über die Bedeutung von Product-Market-Fit, wie Unternehmen diesen definieren, messen und erreichen sollten, wie Startups durch ein durchdachtes Go-to-Market-System nachhaltigen Erfolge erzielen können und warum Radical Focus und Alignment dabei entscheident sind.
Maria‒Sophie Schwenke spricht über die Herausforderungen und Chancen die Kommunikation zwischen Marketing und Vertrieb bietet und warum gemeinsames Forecasting, datengetriebene Entscheidungen und Kundenzentrierung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit sind.
Nelly Pfeifer teilt ihre Erfahrungen über den Aufbau von Vertriebsteams, wie man Sales und Marketing als Einheit denkt, warum Kundenfokus entscheidend ist, welche Herausforderungen schnelles Wachstum mit sich bringt und wie man ein Sales Department zu nachhaltigem Erfolg führt.
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Case Study: Internes Team vs. Externe Cold Calling Agentur
Max Koester | 3 min. Lesezeit
Vor‒ und Nachteile eines internen Cold‒Calling‒Teams im Vergleich zur Zusammenarbeit mit einer externen Agentur. Es werden Kosten, Effizienz und Ergebnisse analysiert, um die bessere Option für verschiedene Unternehmenstypen herauszuarbeiten. Während interne Teams mehr Kontrolle bieten, überzeugen Agenturen durch Effizienz und geringere Kosten.
Multichannel-outreach ist immer noch die beste Lösung
Max Koester| 2 min. Lesezeit
Multichannel‒Outreach steigert den ROI, erhöht Kaufraten, verbessert die Kundenerfahrung und ermöglicht es Unternehmen, breitere Zielgruppen anzusprechen. Durch die Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle können Botschaften personalisiert und die Kundenbindung nachhaltig gestärkt werden, was Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil verschafft.
kontinuierliches Sales Enablement vs. einmalige Vertriebstrainings
Max Koester| 2 min. Lesezeit
Einmalige Vertriebstrainings wirken kurzfristig motivierend, verlieren jedoch schnell ihre Effektivität. Kontinuierliches Sales Enablement hingegen ist nachhaltiger, da es regelmäßiges Lernen, Anpassung an Marktveränderungen und eine stärkere Bindung der Vertriebsteams fördert. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Vertriebler langfristig leistungsfähig bleiben und aktuelle Herausforderungen besser meistern können.
2011 hat Max Koester sein erstes Unternehmen, die Koester Agency, gegründet und bisher mit über 100 Unternehmen gearbeitet und über 1000 Menschen trainert.
Nach seiner Zertifizierung in der Vertriebspsychologie, seinen Fortbildungen zum systemischen Business Coach (IHK/ECA) und zum NLP Master (DVNLP) folgten strategisch abrundende Abschlüsse beim PowerMBA und der Harvard BSO.
Heute ist er der Founder & CEO der valuevntrs GmbH sowie deren Marken,
Podcast-Host der #maxgrowth Show, TOP 25 Sales Coach in DACH, ist in Firmen wie eLearnio, Kauz und ContentPepper investiert und unterstützt ausgewählte Projekte als Consultant, Trainer, Advisor und Ambassador.
Max Koesterund ausgewählte Founder, Investoren, Revenue Leader und Branchenexperten teilen ganz offen anwendbare Strategien, Methoden & Best Practices in kostenlosen Masterclasses.
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